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當傳統(tǒng)地產商都在向互聯(lián)網轉型、智慧化轉型的同時，媲美馬云阿里帝國的電商巨頭——京東，也于2017年10月24日正式宣布進軍房地產市場。京東在發(fā)布會中宣稱，京東在房地產上將覆蓋住宅、商業(yè)地產、特色地產三大市場，并放出豪言，稱將在5年內實現(xiàn)流量、線上交易量的雙冠軍。

京東已成為電商領頭企業(yè)

京東近年來在電商乃至整個互聯(lián)網交易上的優(yōu)勢逐年凸顯。據統(tǒng)計數據顯示，2015年雙11當天交易額93億元，2016年雙11當天交易額760.9億元，2017年雙11當天交易額超1271億。同時，作為線上線下綜合運營的電商領頭者之一，京東規(guī)劃中的無人超市、無人便利店、生鮮超市7 fresh、京東之家、京東母嬰體驗店等多種線下落地方式，無一不是顛覆傳統(tǒng)地產生態(tài)的利器。

實際上，京東在此次房產業(yè)務發(fā)布之前，也有過多次房產業(yè)務的嘗試。2014年雙十一期間，京東金融聯(lián)合遠洋集團開展互聯(lián)網營銷，試水房地產眾籌;2015年，京東又在6.18店慶當天，推出千套特價房。

不得不提的是，京東在多年的互聯(lián)網業(yè)務中積累的大數據和數據庫，成為了京東打通線上線下的強力后盾。京東可以從自身的物流數據中得出門店附近消費者的數碼購物習慣、喜歡消費的品類和價位，并由此來決定門店中所展示的商品。

與傳統(tǒng)地產商相比，京東的優(yōu)勢在于已經打通了“線上”和整體商業(yè)的“互聯(lián)網化”。 對于京東這種新崛起的互聯(lián)網企業(yè)，他們沒有歷史包袱，他們可以輕裝上陣，而傳統(tǒng)企業(yè)不能。傳統(tǒng)地產商中不乏萬科、藍光、龍湖這種大型企業(yè)，無一不是投入了大量的人力財力物力到“房地產+互聯(lián)網”轉型里，傳統(tǒng)企業(yè)所花費的成本，非一般企業(yè)可以承擔。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化速度緩慢

對于傳統(tǒng)地產商來講，如果沒有及時調整布局策略，沒有利用好多元化融資渠道支持公司轉型，極有可能在轉型道路上面臨“生死劫”。那么傳統(tǒng)地產商在電商巨頭和傳統(tǒng)地產大戶的夾擊下又如何生存呢?

考慮到現(xiàn)在各種規(guī)模的地產商均已發(fā)展到一定的階段，后續(xù)要打開局面必然得面對多元化轉型的問題。

已經在全國各地落地，給各地地產商帶來了新的改革、轉型機遇的福瑞至控股旗下的“一生約家族健康衛(wèi)士”，無外乎一個良好的選擇。

一生約家族健康衛(wèi)士生態(tài)圖

在帶動地產商多元化轉型方面，“一生約”系統(tǒng)貼合國務院“互聯(lián)網+”、“智慧城市”政策，主打7大功能模塊，包括健康服務、智慧家、智慧物業(yè)、商城服務、鄰里圈子、樓盤信息、共享經濟。這些模塊依托于福瑞至控股平臺，幫助傳統(tǒng)地產商無論是在新樓盤還是老小區(qū)，完成多元化的戰(zhàn)略布局和生態(tài)轉型。

因其轉型成本低、持續(xù)收益高，2017年10月，“一生約WO+云系統(tǒng)”落地四平，通過引入循環(huán)經濟打造綠色循環(huán)農業(yè)發(fā)展樣板——“四平模式”，從需求側高效的解決了農業(yè)發(fā)展中的問題，大幅提升當地綠色農業(yè)發(fā)展。

同時，“一生約”在2017年11月已落地新疆石河子市，牽手新疆壟斷型龍頭能源企業(yè)——天富集團，開展 “天富一生約”項目。其打造的新疆第一家“社區(qū)智慧健康生活服務平臺”，為石河子70多萬市民帶來了更便捷更高效的新型智慧健康生活模式。

傳統(tǒng)地產商的出路，必須在當下就開始關注自身企業(yè)在傳統(tǒng)住宅以外領域的發(fā)展?jié)摿Γ季謶?zhàn)略型產業(yè)，攜手“一生約家族健康衛(wèi)士”，及時謀求轉型發(fā)展策略，才能營造未來贏利機會。

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